Organisatie- en teamontwikkeling
Een sterk en gezond team is een team waarin mensen met plezier werken. Dit geldt ook voor organisaties. Om sterk en gezond te kunnen zijn, moet je weten waar je voor staat en waar je naartoe wilt werken.
Voor teamleden is het van belang om te weten wat ze moeten doen om de missie, visie en doelen van het team daadwerkelijk om te kunnen zetten in gedrag. Vertrouwen in elkaar is daarbij een belangrijk onderdeel. Als er een goede balans wordt ervaren tussen organisatiebelangen en persoonlijke belangen en gebruik wordt gemaakt van de kwaliteiten en drijfveren van de teamleden, is er sprake van een sterk en fijn team.
Ik help organisaties en teams onder meer bij:
- de ontwikkeling van hun missie, visie en doelen
- de wens om de samenwerking te verbeteren, te groeien of een cultuurverandering te realiseren
- het streven om meer werkplezier te ervaren, de sfeer te verbeteren en betere resultaten te behalen
- de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap
- de verbetering van communicatievaardigheden binnen het team
In veel gevallen zit er een vraag achter de vraag. Zo kan het zijn dat er nooit goed is vastgelegd wie welke rol heeft binnen het team, of welke verantwoordelijkheden er nou precies bij wie liggen.
Vervolgens ontwikkel ik een traject op maat, waarbij de borging in de praktijk een belangrijk onderdeel vormt. Afhankelijk van de vraag gebruik ik in mijn aanpak verschillende methodieken.
Eén van de methodieken die ik regelmatig inzet is het meten van de drijfveren van teams en individuen. In een drijfverenanalyse zie je het teampatroon, de wijze waarop een team het best aangestuurd kan worden én de sterke kanten en blinde vlekken van het team.
Het meten van drijfveren van teams en individuen
Intervisiebegeleiding
Bevorder jouw deskundigheid door praktijkervaringen uit te wisselen met vakgenoten.
